中信銀行太原學府支行:警銀協同 共築一線反詐堡壘

中信銀行太原學府支行:警銀協同 共築一線反詐堡壘

爲有效強化一線員工反詐意識及能力,切實從源頭阻斷電詐金融領域違法犯罪,織密反詐“防護網”。日前,中信銀行太原學府支行與太原市小店區反詐中心協同開展了一場反詐工作座談會。

座談中,反詐中心工作人員以案說法,特別針對一線員工展開日常宣導,並就未來如何持續實現警銀聯動相輔相成、如何全面開展打擊治理等具體工作提出了建議。反詐中心還就下一步如何持續開展好防範電信網絡詐騙宣傳、警銀協作等工作與中信銀行太原學府支行進行了交流,確保各項工作落實落細、取得實效。

同時,中信銀行學府支行工作人員表示開展“資金鍊治理”相關工作是金融機構和公安機關共同的責任與使命,也是每個公民應盡的責任和義務,針對當前新形勢、新任務和新要求,學府支行將認真落實風險防控舉措。

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本次交流不僅增強了內部一線員工的反詐意識,也爲金融機構今後更好地維護客戶權益、保障公民資金安全提供了有力支持。下一步,中信銀行太原學府支行將健全完善協同作戰長效機制,羣策羣力、羣防羣控,形成打擊治理電信網絡詐騙犯罪合力,築牢反詐防線!

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2024,清潔家電卷向“全、智、廉、拓”與“出海”

2024,清潔家電卷向“全、智、廉、拓”與“出海”

歲末,又到了一年一度盤點全年、籌劃未來的重要節點。在今年經濟大環境整體趨向穩定的背景中,許多行業都交還算過得去的成績單,清潔家電正是其中一員。

特別是在整體家電大環境依舊嚴峻的前提下,清潔家電能走出一條自己的路就顯得尤爲不易。

今年的清潔家電賽道可謂是熱鬧非常,市場復甦、新人入場、格局更迭、產品替代、出海等等關鍵詞更是難以概括。總之,今年對於清潔家電行業來說,是內卷的一年,更是激戰的一年。

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今年,期待中的報復性恢復與高增長,還是未能如願在家電市場如約而至。數據顯示,截至11月,家電市場零售額規模爲7355億元,相比疫情前的2018年、2019年還有明顯差距。

但局部細分市場依舊有着亮眼表現。

就比如在傳統家電領域,即便大週期向下,卻依舊會有智能語音空調、高刷新率電視的走高。而清潔家電產品則是普遍符合這一情況。

在一衆家電產品中,清潔家電在這兩年都能算得上是“獨秀一枝”。AVC數據顯示,2023年1—11月,國內掃地機器人零售額126億元,同比增長9.4%;洗地機方面,1-11月,國內洗地機零售額112億元,同比增長23%,零售量459萬臺,同比增長45%。

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當然清潔家電的增量還有一部分來自遠未飽和的滲透空間,作爲家電“新品類”如掃地機器人當前的行業滲透率爲5%—6%,仍有許多潛在消費羣體並未被觸達。且在產品還在不斷提升、改善,就將持續爲消費市場帶去新鮮感,再通過品質、功能的僅一步分化,從而不斷刺激市場。

整體來說,今年除了吸塵器產品的市場份額繼續被掃地機、洗地機等產品分化外,清潔家電賽道即便沒有過去兩年的超高增長,卻也依舊保持了高於行業整體的增長水平,在一衆家電品類中相對突出。

同樣問題也很突出,一是在產品可靠性、功能性和售後服務方面行業還有很大提升空間;二是賽道內部競爭還有待完善,惡性競爭如不顧後果的營銷手段、產品開發互相抄襲、互相亂挖人才等無底線的‘內卷’還在上演。

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面對即將到來的2024年,清潔家電又會有哪些新趨勢?

“全、智、廉、拓”依舊將引領2024

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首先,一個趨勢仍將是清潔電器在2024年的大方向即“全”。

這個“全”主要是指功能上的全面,就像洗衣機產品,當下普遍洗衣機產品早已不再只是單純的清洗,還能甩幹、淨味、除菌等功能。從產品形態來看,雖然據AVC數據顯示,2023年清潔家電單機款產品銷量佔比仍超過80%,複合款爲12.7%,基站款爲3.4%。

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但隨着今年品牌方的策略改變,具備自清潔&自集塵功能的全能款掃地機器人成爲標品,比如今年的石頭G20、追覓X30 Pro、科沃斯X2 Pro等新品都是基站款,隨着玩家的逐步進入,產品的豐富其價格也必然會有所下探,屆時市場佔比必將有極大提升,畢竟功能齊全的產品在保障清潔度的基礎上更能覆蓋到各種類型人羣的使用。

顯然,這表示着清潔家電全功能時代的到來,市場現在開始比拼多樣化、個性化,只有真正瞄準細分需求,才能奠定往後數年的優勢地位。

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其次,就是“智”所指的當然就是“智能”。

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5G時代,全屋智能,萬物互聯的概念也愈發的深入人心。高速的基建與新型的互聯網傳輸模式、材料都爲家電的智能化、便捷化做出了貢獻。智能操控面板、AI語音控制、智能化識別工作場景與工作模式等等,已經在清潔家電上發展到愈來愈完善。

智能也成爲2023年幾乎所有品牌新品的“主打牌”,如石頭科技已經開始從生產線着手進行全方位的智能化改造;又比如年初科沃斯地寶T20系列創新採用了55°熱水淨洗技術,徹底解決了以往掃地機器人洗拖布不乾淨的問題;8月份科沃斯又在地寶X2系列用上了全新的混合固態激光雷達方;追覓則是一直在加大對算法的投入,號稱在打造“最聰明”的掃地機器人。

但整體來看,行業智能化水平還是未使消費市場完全滿意,特別是在交互、避障、自清潔等方面,還有很多新用戶對產品的智能表現出“困惑”,所以,2024年“智能”依舊將成爲清潔家電的“主戰場”。

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接着則是“廉”,這代表着產品價格還將進一步下降。

奧維雲網的監測顯示,洗地機產品2500元成爲分水嶺,2500元以下佔比超過45%,在2023年雙11期間,很多新品價格都已經下探到2000元以下。不過,很多基站類產品,其價格仍然處於4000+、5000+的高位,但伴隨着技術成熟和競爭到來,這意味着還有較大的下降空間,就比如雙十一期間,售價5999的科沃斯X2券後的到手價不到5000元。

特別是像洗地機產品,現階段整體滲透率才2%,又加上市場火爆,必然還會吸引新玩家入場,那麼伴隨着產業鏈逐步完善和入局品牌逐漸增多,行業均價下滑已成必然。AVC數據顯示,2023年1-11月,洗地機線上整體均價2322元,同比下降18%,2024年行業價格仍將會繼續下探,2000元以下佔比繼續擴大,預計會突破40%。

最後則是“拓”,是指許多清潔家電品牌的產品業務將不再侷限於現有業務,而是會進一步“拓寬”。

比如,今年洗衣機品牌小天鵝,就將衣物洗護和地面掃拖等清潔功能進行創新融合,推出家電新品類雙洗站產品,實現洗衣掃拖一部到位。

石頭在年初也走向了“洗烘領域”,發佈了石頭分子篩洗烘一體機 H1;同樣,追覓也邁向了淨水賽道,發佈了兩款全新淨水產品。

預計2024年,這種相互傾軋的現象還會越來越多,覆蓋也將越來越廣,清潔家電與傳統家電的邊界將會越發模糊。

除了繼續走向“全、智、廉、拓”,清潔家電在2024年或還將迎來“出海”這個大潮。

2024清潔家電加速“出海”

2023年下半年以來,出海已經成爲國內一衆清潔家電品牌的必選項。所謂突圍4招:“硬科技,差異化,極低價,去出海”,顯然清潔家電賽道的玩家們是一個也不願放過。

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當然海外市場也有着足夠誘人的蛋糕,現階段海外的整體市場清潔家電產品還是低端產品居多,這兩年國產技術的崛起,使得在清潔家電賽道,國產品牌有了極大的技術話語權,像石頭、科沃斯等品牌就搶走了不少iRobot的份額。

國際市場也逐漸看到了中國清潔產品的能力,再基於海外遠高於國內的產品接受度,更廣的使用覆蓋和更小的市場競爭,特別是高端市場的蛋糕,使國產清潔家電品牌走向出海成爲必然。

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具體到品牌來看,當下就有科沃斯掃地機器人的新品已在歐洲、東南亞、包括韓國、日本、澳大利亞、新西蘭同步供貨,並且即將在美國上市。

石頭科技也在持續建立全球分銷網絡,目前已在美國、日本、德國、韓國等地設立了海外公司,在美國Amazon、沃爾瑪等線上平臺開設線上品牌專賣店。目前,石頭科技在德國、澳大利亞、日本等14個國家已做到市佔率前三。

而追覓自去年出海以來,產品已經遍佈全球100多個國家和地區,覆蓋歐洲、南美及東南亞,重點市場包括德國、法國、意大利、西班牙、俄羅斯、韓國等。我們的產品在多個地區的市場、多個價格段位於前列。

之外,包括雲鯨等品牌也開始在海外市場的佈局,而2024年將會是國產清潔家電品牌在海外市場齊聚的一年。從國內“卷”到海外,清潔家電也算是有了新戰場。

總之,面對2024年的到來,即便有挑戰,清潔電器依然是一個值得期待、擁有廣闊發展空間的賽道。雖然增速放緩但前景廣闊,只要方向正確,全行業將打開一片更廣闊的新天地。

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新京報貝殼財經訊 4月5日,和勝股份在互動平臺表示,公司具備完善的生產工藝和材料研發能力,客戶包含電池廠商和整車廠商,公司能配合客戶的要求進行定製化生產各種不同類型的電池托盤產品,能搭載包括半固態電池、固態電池等各類電池。

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花蓮強震影響科技業 國科會:竹科、中科工廠多已完成復機

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竹科園區內晶圓及面板製造大廠,大部分工廠在當日就完成復機,工廠已正常營運。聯合報系資料照片

花蓮縣近海昨天上午發生芮氏規模7.2強震,國科會今日表示,昨日已經在竹科、中科、南科3個科學園區管理局則同步成立緊急應變中心。竹科多數工廠已經完成復機,少部分正在復機校準中,中科的半導體廠則已復機9成。

习语

國科會說明,截至今日中午,竹科園區內晶圓及面板製造大廠,大部分工廠在當日就完成復機,工廠已正常營運,少部分工廠也正在復機校準中,短期內即可正常營運。廠商機臺皆陸續復歸及人員已回崗位,主要晶圓製造廠備料充足及復機順利。

中科園區的部分,廠商以光電、半導體、精密機械產業爲主,廠商機臺停機後均已陸續復歸;半導體廠高精密度機臺已復機9成,部分機臺調校中,預計今日可全部完成調校正常運作。南科園區內主要大廠廠房營運皆已恢復正常運作中。

國科會表示,科學園區內高科技廠商廠房有耐震及減震設計,製程使用的設備機臺設有保護裝置,現場感應達到預設標準時會預防性停機,並採取人員疏散措施,確保安全及避免、減輕災損影響。爲預防餘震發生釀災,國科會主委吳政忠已請3園區管理局隨時注意園區廠商及供水、供電設施之運作狀況,並協助復原工作,確保科學園區運作順利。

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王文淵傻眼「沒想到是這種分數」 臺塑如何花7年變減碳A級生?

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(圖/今週刊提供)

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在全球2萬3000家「考生」中,巴特利特(Nicolette Bartlett)特別點名按贊臺灣排碳大戶,也是臺灣最大的石化集團——臺塑企業。巴特利特是CDP的首席影響官,CDP的中文全稱是「碳揭露計劃」(Carbon Disclosure Project),是當前全球最大的碳揭露組織。

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目前已有746家金融機構透過CDP揭露碳排,這些機構一方面掌管着136兆美元資產,另一方面,在出手投資或融資時,也會評估投融資對象的CDP成績。簡單來說,CDP的角色宛若全球企業碳盤查、擬訂減碳策略的「最高顧問」,減碳有沒有「減對」,由它說了算!

2月,CDP公佈最新的2023年「考試結果」。考試分3科:氣候變遷、水安全,以及臺灣企業少有參與的「森林保護」問卷。過往能在前2科都拿到A級成績的臺灣企業,2020年以來僅日月光投控、臺達電、聯電等,但在去年榜單中,臺灣一下子多了5家「雙A」企業,這5家都隸屬臺塑集團。

事實上,若就「氣候變遷」部分的評估結果來看,臺塑集團共有7家公司拿到A級,另有2家是略遜一級的「A-」評分,但有別於如今一字排開的一堆「A」,回顧7年前,整個集團攤開來的成績,是6個「C」加上南亞繳出的「B-」。

從C級到A級,這是一趟臺灣排碳大戶的減碳逆襲戰記。一切的源頭,要回到2017年,從一封寄到臺化董事長辦公室的信件談起。

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在旁人看來,這其實是一封略帶威脅感的信件。當時,也擔任臺化董事長的臺塑集團總裁王文淵,收到了這樣一封邀請函,信中寫着,CDP代表全球掌管逾100兆美元部位的投資機構,向臺化提出填寫CDP問卷的邀請。

王文淵同意了。然而,評等結果出乎衆人意料。

根據CDP的問卷評分標準,企業依據揭露資料的完整與良窳,從A到D可初步分爲4個級別,至於拒絕回覆問卷或不向投資人提交問卷者,則爲F級。而臺塑集團當年的分數,是一片「C」海。

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「大家都很震驚,原本以爲我們減碳做得不錯,沒想到卻是這種分數⋯⋯。」曾任南亞的資源回收處處長、現爲總管理處安衛環中心環保技術處處長的李後昆苦笑。也讓臺塑意識到,原來自家企業在減碳這條路上,仍有許多的「課程」待補。

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臺塑此後陸續請會計事務所、顧問公司「補課」,這才一步一步跟上國際最新的碳揭露趨勢。2019年,臺塑與其他集團兄弟一樣拿到了A-的好成績,但距離真正的A級,始終差臨門一腳。這一腳終於在去年成功踢出,其中的關鍵就是AI。

臺塑集團總管理處總經理林善志回憶,當年導入AI,除了「降本增效」之外,另一重中之重是爲了減碳。「因爲我們發現,單單透過製程效率的改善,所能創造的減碳效果已經愈來愈有限。」於是,在AI學校的培訓助攻下,臺塑的「智能減碳戰」亦隨之加速展開。

統計至去年底,透過類似「AI+模擬」的製程優化,已讓臺塑集團一年減少了約73.1萬公噸的碳排,若加計進行中的案件,更高達92.6萬公噸,已佔臺塑集團2025年減碳目標量的近4成比重。

在減碳路上繼續前行,王文淵有感而發表示,無論是減碳所創造的原料減量效果,或是能源使用效率的提高,乃至員工、社區居民環境保障的提升,這些,在在創造出有形與無形的價值,王文淵下了結論:「推動節能減碳與循環經濟,最大的受利者,終究是我們自己。」

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(圖/今週刊提供)

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祥生控股集團前三個月銷售額約13.17億元

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4月3日,祥生控股集團(02599.HK)披露3月份銷售情況。

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數據顯示,3月份,集團實現合約銷售額約爲3.05億元,合約建築面積爲23151平方米,平均合約售價每平方米約13180元。

截至2024年3月31日,祥生控股集團合約銷售總額約13.17億元,對應合約建築面積98522平方米,平均售價約每平方米13365元。(澎湃新聞記者 李曉青)

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老黃贏麻了!英偉達二季度淨利潤暴漲843%,市值超過8個英特爾

老黃贏麻了!英偉達二季度淨利潤暴漲843%,市值超過8個英特爾

乘着AIGC的東風,老黃真的是賺了個盆滿鉢滿!

英偉達最新財報顯示,這一財季總收入與去年同期相比翻倍,淨利潤更是暴漲843%。

這也是英偉達季度收入首次超越英特爾。

剛剛,英偉達發佈了2024財年第二季度(2023年5-7月)的財務報告。

財報顯示,英偉達2024Q2的總收入是135.1億美元,環比(Q/Q)增長88%,同比(Y/Y)增長101%。

其中淨利潤爲 61.88 億美元,環比增長203%,與去年同期相比更是暴增843%。

調整後的淨利潤則爲 67.40 億美元,同比增長422%。

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而英特爾同期的收入是125億美元。

對英偉達收入超過英特爾這件事,AI領域著名學者尤洋博士表示,這是半導體行業的歷史性時刻。

財報發佈之後,證券市場的反應也是立竿見影。

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英偉達在納斯達克股票的盤中價格以每股471.16美元報收,接近一年以來的最高水平。

而盤後交易價格至休市時爲502.1美元,峰值更是達到了517.88美元。

總市值則達到了1.16萬億美元(約合人民幣8.4萬億元),相對於8.15個英特爾、6.56個AMD,或者1.56個特斯拉。

不得不說老黃賺的真是麻之又麻,有網友就此表示:

外國也有網友說,後悔當初沒多買點老黃的股票:

那麼,英偉達的這些收入是如何構成的呢?我們來詳細瞭解一下。

老黃之所以能賺這麼多的馬尼,要歸功於英偉達幾乎掌控了整個AI計算硬件市場。

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所以,數據中心的收入當仁不讓地佔據了英偉達總收入的絕大多數。

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畢竟單單H100就有40多萬的缺口,訂單都已經排到明年去了。

本財季,英偉達在數據中心方面的收入爲103.2億美元,佔比超過了四分之三。

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這一數字環比增長了141%,同比則增長了171%。

除了數據中心,遊戲級顯卡帶來的收入也有小幅增長。

具體數字是24.9億美元,大概佔總收入的18%。

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增速方面,環比增長率爲11%,同比增長率則是22%。

這樣看來,遊戲玩家們給老黃貢獻的票子,雖然沒法和AI廠商比,但也是相當可觀的了。

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專業可視化(Professional Visualization)領域收入了3.79億美元,環比增長28%,比去年同期減少了24%。

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汽車方面的收入則是2.53億美元,同比增長15%,但環比下降了15%。

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說完了收入,我們再來看看支出方面的情況。

本財季,英偉達一共支出了26.62億美元,同比增長10%。

其中,有20.4億美元被用於研發,上年同期的研發支出則爲18.24億美元。

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證券方面,本財季英偉達以32.8億美元回購了750萬股,回購授權結餘爲39.5億美元。

前些天,董事會又新批准了250億美元的無限期回購授權。

此外,英偉達還預計,下一財季的收入將達到160億美元(±2%)。

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那麼,本財季中英偉達取得了哪些進展呢,下面我們就來回顧一下。

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和收入情況一樣,英偉達本季度的集中發力點也是AI計算產品。

具體來看,GH200 Grace Hopper超級芯片將於本季度發貨,而採用 HBM3e內存的第二代版本預計也將於2024年第二季度發貨。

此外英偉達還推出了企業級的L40S GPU,並與軟銀、VMware、Hugging Face等一系列公司合作開展人工智能計劃。

遊戲玩家當然也不能落下,個人硬件方面,英偉達在Q2財季開始了4060顯卡的發售,並添加了35款DLSS遊戲。

而軟件方面,英偉達主要乾了兩件大事。

一是進一步引入AIGC,宣佈發佈了NVIDIA Omniverse平臺的重要更新版本。

另一方面則突出開放與合作,與Pixar、Adobe、Apple和Autodesk聯合組建了OpenUSD聯盟。

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汽車方面,英偉達分別與聯發科和小鵬合作,打造車用芯片和智能輔助駕駛系統。

無論是軟硬件還是汽車端產品,AI都是英偉達實現盈利的中流砥柱。

AIGC時代,掌握算力幾乎就等同於擁有了財富。

用老黃自己的話說,新的計算時代已經開始了。

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完整財報地址:https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-announces-financial-results-for-second-quarter-fiscal-2024

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每經AI快訊,央行貨幣政策委員會召開2024年第一季度例會。會議指出,適當增加支農支小再貸款再貼現額度,用足用好碳減排支持工具,設立科技創新和技術改造再貸款。加大對大規模設備更新和消費品以舊換新的金融支持。綜合施策支持區域協調發展。落實好加大力度支持科技型企業融資行動方案,引導金融機構增加有市場需求的製造業中長期貸款,支持加快建設現代化產業體系。堅持“兩個毫不動搖”,持續做好支持民營經濟發展壯大的金融服務。(中國人民銀行網站)

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3月29日,中國建設銀行發佈2023年年度報告。

數據顯示,截至期末,建設銀行旗下的建信住房服務有限責任公司合共管理房源15.95萬間,開業運營“CCB建融家園”長租社區287個。

期內,建信住房租賃基金累計簽約收購項目25個,資產規模118.89億元,基金出資66.31億元。

對比此前的數據發現,2023年,建信住房在管理規模方面的步伐雖有所停滯,但建信住房租賃基金在收併購方面的力度卻不斷加大,而這類收購有望在後續爲建信住房的規模“添磚加瓦”。

更重要的是,建設銀行強調,此前建設銀行在保租房公募REITs當中更多承擔了基金託管人、戰略投資人等多元角色,但這一次,建信住房親自下場,以原始權益人的身份參與到公募RETIs的申報與發行工作當中。

顯然,基金收併購力度加大、保租房公募REITs角色轉換,是建信住房過去一年的重要關鍵詞。

收購與規模

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After work

2017年,是中國房地產市場嚴厲調控的一年,但也是這一年,行業的重頭戲悄然轉向住房租賃市場。

當年,全國多地發文強調租購併舉,積極發展租賃市場,住建部等九部委亦選取了廣州、深圳、南京、杭州等12個城市作爲首批開展住房租賃試點的地區。

一時之間,住房租賃賽道涌入了大量的參與者。

建設銀行同樣是在這一年提出與實施“住房租賃戰略”,據瞭解,其主要通過建信住房租賃基金投資、住房租賃貸款支持、建信住房“存房”服務等方式參與住房租賃業務。

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觀點新媒體瞭解到,2018年正式成立的建信住房,是建設銀行旗下經營住房租賃業務的主要平臺。

財報數據透露,2023年末,建信住房資產總額134.64億元,同比微降4.1%,淨資產8.32億元,同比增長1.46%;2023年全年,建信住房實現淨利潤0.10億元,較2022年同期的0.78億元下降87.18%。

對於建信住房資產規模及利潤總額的下降,該公司在財報當中並未做出過多的贅述,不過,觀察市場端的數據,或許能夠窺探其中緣由。

數據顯示,截至2023年第三季度末,建信住房已在全國34個城市完成業務佈局,“CCB建融家園”項目數量和房源數量分別達到359個和9.9萬間(套),其中已完成納保項目131個、房源4.3萬間。

大量的房源納保,在一定程度上影響了項目租賃的定價與漲幅,從而對企業的利潤帶來影響。

而截至報告期末,“CCB建融家園”平臺個人用戶超5100萬戶,較2022年增加了800萬戶,建信住房管理房源15.95萬間,基本與上年持平,開業運營“CCB建融家園”長租社區287個。

有市場人士透露,建信住房在管房源沒有明顯漲幅,主要因爲建信住租基金收購項目還未得到轉換。

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資料顯示,建信住房租賃基金成立於2022年10月,募集規模爲300億元,這一基金主要用於收購房企自持住宅、商辦物業、低成本租賃用地項目等存量資產,改造爲租賃住房。

成立之初,該基金便成功收購北京市大興區生物醫藥基地產業園區當中部分閒置狀態的辦公樓,並在後期把商辦物業改造爲租賃住房。

隨後,上述基金陸續傳出與首開集團、首創城發、景瑞地產、綠地集團等簽署項目收購、意向收購的消息。

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當然,建設銀行並非“單槍匹馬闖天下”,除上述基金外,建信住房租賃基金還與萬科、北京保障房中心、首開集團、北京大型投資集團等共同投資設立子基金。

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數據顯示,目前該公司已與市場化主體共同投資設立子基金9支,總募集資金規模325億元。

財報透露,截至2023年末,建信住房租賃基金累計簽約收購項目25個,資產規模118.89億元,基金出資66.31億元,項目位於北京、上海、成都、杭州等地,可向市場提供長租公寓約2.14萬套。

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透過建信住房租賃基金以及旗下子基金,該公司收購了大量的存量資產,但這類資產大多需要經歷改造升級的階段,才能真正轉化成爲可供市場使用的房源。

換言之,該基金收購的25個項目、2.14萬套房源,或將在接下來的一到兩年時間裡轉化成爲建信住房的管理房源,並流入市場,滿足住房租賃行業的需求。

角色轉變

“一開始房地產市場出現波動的時候,有人以爲建設銀行會成爲一個最大的受害者,其實恰恰相反”,在2023年中期業績會上,時任建設銀行董事長的田國立如是表示。

他提到:“看着今天的情況,我們更慶幸六年前建設銀行主動的戰略性,我們確實選擇了一個非常難的事情來做。”

觀點新媒體瞭解,2017年,建設銀行正式將住房租賃與普惠金融、金融科技確立爲“三大戰略”,並大力發展住房租賃業務,

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經過六年時間的耕耘,如今,建設銀行的住房租賃業務走向了收獲期。

值得一提的是,3月1日,建信建融家園租賃住房封閉式基礎設施證券投資基金正式於上交所申報,且目前已獲得交易所受理。

從彼時披露的招募說明書來看,此次建信保租房REIT的底層資產爲北京CCB建融家園星光項目、上海CCB建融家園幸福萊項目和蘇州CCB建融家園天薈項目,三個項目共計提供來自北京、上海、蘇州的1770套保租房房源。

實際上,在去年的財報當中,建設銀行提到,於上市退出環節,公司積極參與保障性租賃住房公募REITs試點工作,在首批上市的三隻REITs中,該行綜合化經營子公司分別擔任基金託管人、戰略投資人等多元角色。

也就是說,短短一年時間,於保租房公募REITs當中,建設銀行的角色發生了翻天覆地的變化。

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對此,建設銀行在2023年財報當中表示,本次公募REITs發行是集團實施住房租賃戰略系列舉措中的重要一環,有助於打造具有本集團特色的住房租賃資產管理平臺,實現金融資源與社會資本的良性循環,進一步完善全方位住房金融服務體系,提升經營效益、品牌價值和社會影響力。

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但對整個住房租賃市場而言,建信住房此番申報公募REITs的意義或許不止於此。

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對比目前已經上市的五單保租房REITs,其中,紅土創新深圳安居REIT、中金廈門安居REIT及華夏北京保租房REIT的底層資產分別來自深圳、廈門、北京,而華夏基金華潤有巢REIT、國泰君安城投寬庭保租房REIT的底層資產則均來自上海。

建信保租房REITs則將北京、上海、蘇州三地的項目進行申報,打破了底層資產來自單一城市的現狀,有利於提升保租房公募REITs的選擇性及收益率。

除此之外,目前,已經上市的五單保租房公募REITs,其主體均是國有企業背景,而申報的建信保租房REIT,則是首單由金融機構子公司作爲原始權益人申報的公募REITs。如若上述項目成功發行,亦將在其他險資、金融機構當中起到表率作用。

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立法院2日召開院會,會中立委指出對於營業額20萬元以下小店家給予營業稅優惠,此條款將在明年落日,對此,審計長陳瑞敏表示,此政策若能維持社會公平,且帶動效益大,審計部將會給予支持。

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立法院今日邀請審計部報告「中華民國111年度中央政府總決算審覈報告」等案審覈經過,並備諮詢,

民進黨立委鍾佳濱指出,先前就曾在院會上提出,希望讓小點加減稅,過去的起徵點是20萬以下免用統一發票,1%營業稅,20萬以上的要開統一發票並課徵5%營業稅,過去也曾提出把起徵點提高到20萬以上才需要徵營業稅,且20萬至50萬之間的課徵1%營業稅。

鍾佳濱說明,此概念是當年副總統賴清德在擔任行政院長時爲鼓勵青年創業所提出,不過此政策明年就要落日。

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審計長陳瑞敏對此政策也表達贊同,並表示如果政策是好的,且帶動效益大,審計部這邊也會給予支持。

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鍾佳濱說,財政部今年也研擬將把小店家起徵點提高至7-14萬,雖離自己的預期目標還有距離,但自己也將提出,比照賴清德當院長時期,讓20-50萬之間的小店家給予有條件的1%營業稅優惠,20萬元以下的微型企業則是通通免徵營業稅及免開發票,推估這樣只少收34.7億,對比2022年營業稅收5,000多億,減徵得稅額佔比相當小。

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陳瑞敏說,因這部分算是小本生意,此政策可幫助店家,且對整個社會平等相當重要,因此自己也支持立委的提案。

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